Por que elaborar cenários de referência?

Um plano estratégico para a cidade de São Paulo necessariamente envolve a discussão de cenários futuros possíveis, a escolha de um cenário desejado e as consequentes opções entre diferentes prioridades de diretrizes, ações, metas e projetos.

A formulação de cenários alternativos é uma atividade fundamental para o Planejamento Estratégico. Identificar as diferentes situações futuras que podem resultar de nossas ações (ou omissões) é essencial para balizar as opções e escolhas que precisam ser feitas na gestão de qualquer grande organização. Os cenários não são elaborados para prever em detalhe o futuro, mas sim para ilustrar as possíveis consequências de nossas escolhas, por isso não é uma formulação matemática precisa, mas antes uma descrição de situação futura possível.

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