Um plano estratégico para a cidade de São Paulo necessariamente envolve a discussão de cenários futuros possíveis, a escolha de um cenário desejado e as consequentes opções entre diferentes prioridades de diretrizes, ações, metas e projetos.
A formulação de cenários alternativos é uma atividade fundamental para o Planejamento Estratégico. Identificar as diferentes situações futuras que podem resultar de nossas ações (ou omissões) é essencial para balizar as opções e escolhas que precisam ser feitas na gestão de qualquer grande organização. Os cenários não são elaborados para prever em detalhe o futuro, mas sim para ilustrar as possíveis consequências de nossas escolhas, por isso não é uma formulação matemática precisa, mas antes uma descrição de situação futura possível.
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Outras perguntas mais frequentes sobre o projeto:
- O que é um Planejamento Estratégico?
- Por que elaborar um planejamento estratégico de longo prazo para uma cidade?
- Quais são os eixos do projeto? A que eles se referem exatamente?
- Quais cidades já elaboraram um Plano Estratégico? Quais serviram de referência para São Paulo?
- Quais são as ações prioritárias previstas pelo plano para 2040 e como elas foram definidas?
- Como a cidade pode influenciar nas questões que são competência de outras esferas administrativa?
- O projeto será mantido nas próximas administrações municipais?
- Como as obras previstas pelo Plano SP 2040 serão financiadas?
- Em que medida o plano SP 2040 se refere também à área metropolitana da cidade de São Paulo?
- Por que é importante que o governo municipal participe ativamente na promoção de desenvolvimento urbano?
- O que é o método Delphi e qual é o seu objetivo?
- Qual o objetivo dos seminários e oficinas com a população?
- Como os diversos atores da sociedade civil – setor público, setor privado, organizações não governamentais e entidades de classe estarão envolvidos na visão de longo prazo?
- Como eu posso participar no projeto?




